📢 Offboarding : Quand un départ mal géré nuit à l’image de l’entreprise
A la CFDT, nous défendons une vision du travail respectueuse et humaine, y compris au moment du départ des salariés. Trop souvent, chez AXA IM l’offboarding – ce processus censé accompagner un collaborateur jusqu’à sa sortie – est bâclé, mal organisé ou même conflictuel. Les conséquences peuvent être désastreuses, non seulement pour le salarié concerné, mais aussi pour l’image et l’attractivité de notre entreprise AXA.
🚨 Un offboarding raté : un risque majeur pour la réputation de l’entreprise
❌ Des avis négatifs qui se multiplient
Aujourd’hui, les plateformes comme Glassdoor ou LinkedIn permettent aux salariés de partager librement leur expérience. Un départ mal vécu peut conduire à des commentaires négatifs, accessibles à tous : futurs talents, partenaires et clients.
❌ Un signal d’alarme pour les collaborateurs restants
Si un salarié quitte l’entreprise dans des conditions difficiles, ses collègues en tirent des conclusions sur leur propre avenir. Résultat : baisse de l’engagement, perte de confiance envers la direction et augmentation du turnover.
❌ Un message négatif envoyé aux candidats
AXA IM investi massivement dans sa marque employeur, mais une mauvaise gestion des départs peut ruiner ces efforts. Un candidat hésitera à postuler s’il lit des témoignages de salariés maltraités lors de leur offboarding.
❌ Une atteinte à l’image auprès des clients et partenaires
Un salarié mécontent peut partager son expérience en dehors de l’entreprise, y compris auprès des clients et partenaires. Un bad buzz peut vite s’installer et nuire à la crédibilité de l’entreprise.
✅ La CFDT demande des pratiques responsables pour un offboarding serein
✔ Un accompagnement humain et respectueux
Un entretien de départ constructif, une communication bienveillante et une reconnaissance du travail accompli sont essentiels.
✔ Une organisation claire et anticipée
Les formalités administratives doivent être traitées sans retard et la passation des dossiers bien organisée pour éviter toute rupture d’activité.
✔ Un dialogue ouvert avec les équipes
Expliquer les raisons d’un départ et rassurer les salariés restants permet de maintenir une bonne dynamique collective.
✔ Valoriser les anciens collaborateurs
Créer un réseau d’alumni ou maintenir un lien avec les ex-salariés peut transformer un départ en opportunité, au lieu d’un conflit.
Un offboarding réussi, c’est l’assurance de préserver une bonne image et de respecter chaque collaborateur, jusqu’au dernier jour.
La CFDT demande qu’AXA IM prenne ses responsabilités pour garantir des départs dignes et respectueux de ses salariés
👉 Salariés, témoignez ! Si vous avez vécu un départ mal géré, partagez votre expérience avec nous pour faire bouger les choses.
✊ CFDT – Pour un travail respectueux et humain, du début à la fin
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