Revalorisation du salaire, tout ne se joue pas avec l’augmentation et le bonus !

Les salariés de longue date chez AXA IM ont conscience que la progression de la rémunération est lente.  Les augmentations (et bonus) sont capées et sont calculées en fonction de plusieurs critères : de la performance du salarié, de la classe et de l’enveloppe de l’équipe. Nous le constatons tous les ans un peu plus, l’opacité des décisions sur l’attribution des augmentations ne participe dans une gestion sereine et à long terme des rémunérations. 

Lien vers : Accord NAO, signé par la CFDT AXA IM

Un marché en mutation : des rémunérations qui sont fortement perturbées.

Le marché du travail évolue, c’est un marché comme un autre ou s’oppose l’offre et la demande. S’il y a quelques années l’entreprise fixait les rémunérations, c’est moins le cas aujourd’hui. 

Les tensions entre les offres et les candidatures permettent à certains métiers de dicter le niveau des rémunérations. Ce phénomène conjoncturel participe à une revalorisation des salaires. 

Déterminer le bon niveau de rémunération d’un métier aura aussi d’autres facteurs comme l’expérience, la maitrise d’un domaine spécifique, une compétence ou la gestion un projet. Ce sont là des éléments qui concourent à la valorisation d’un salaire.

AXA IM : Une situation hétérogène 

AXA IM par sa structure « multi-domaines » est segmentée. Un même métier ne garantit pas la même rémunération que vous soyez chez Core ou Alts. Ce sont là des données connues. L’ancienneté ou l’expertise dans un poste n’est pas particulièrement valorisée chez AXA IM. On aborde ce sujet lors des évaluations de fin d’année avec les résultats que nous avons évoqués.

Que pouvez-vous faire ?

La toute première démarche est de prendre conseil auprès d’un de nos représentants de la CFDT, nous sommes là pour vous défendre mais aussi vous conseiller. Sachez que vos démarches sont couvertes par la confidentialité. N’oubliez que nous avons souvent des informations sur l’entreprise qui peuvent aider votre revendication.

Deux approches sont possibles pour revaloriser sa rémunération :

La première solution est dite « mécanique » ou « verticale » :

Faites reconnaitre votre valeur en changeant de classe. Cela n’implique pas une revalorisation de votre rémunération (cela fait partie de la négociation individuelle) mais à minima vous changerez de barème pour les augmentations et les bonus.

C’est une solution courante et acceptée par la RH, il faut néanmoins justifier de ce changement. Ajoutons qu’il doit aussi se négocier avec le soutien du manager car sans lui n’espérez pas un changement.

Quelques chiffres pour mieux comprendre (chiffre de 2016 à 2020, à lisser sur 4 ans)

Changement de la Classe : Entre 2016 et 2020, le nombre de changements de classe a été conséquent, en moyenne : 60 salariés par an.

 Nombre de salariés
Pas de changement568
Changement de classe et de fonctions241
Changement de fonctions (sans changement de classe)41

La rémunération : Évolution des rémunérations avec le changement de classe

 0 (pas de changement de classe)1 changement de classe2 changements de classe
Avec changement de fonction17%27%61%
(ces chiffres sont relatifs à la période 2016 à 2020 et ne sont pas systhématiques)

Ces évolutions de classe (verticales) se traduisent en moyenne par une augmentation moyenne de salaire de 27% (en cumulé sur 4 années) contre 12% pour les salariés qui n’ont pas connu de promotion. Vous avez donc tout intérêt à changer de classe. A minima vous revalorisation sera de supérieure aux salariés qui ne changeront pas.

Démarches à suivre :

  • Demander conseil à un représentant CFDT AXA IM.
  • Monter un dossier justifiant de ce changement (participation à un projet d’envergure, encadrement d’une équipe etc.) Préparerez les arguments pour vos échanges avec la RH.
  • Engager un dialogue avec votre manager afin d’obtenir son soutien.
  • Remontez le souhait à votre HRBP. N’’oubliez pas que c’est la RH qui sur ale dernier mot.

Seconde approche méconnue : Faire appel à la « commission d’analyse de rémunération ».

Cet organe est disponible dans le cadre de l’accord sur « l’égalité de professionnelle » est signé par la RH et toutes les représentations syndicales : CFDT, CFE/CGC et l’UGIT-CGT. Que prévoit l’article 2.2.3 ?

Les collaborateurs ayant une ancienneté d’au moins 3 ans dans leur poste, disposent de la faculté de demander la réunion d’une commission dédiée à l’examen de leur situation dès lors qu’ils disposent d’éléments factuels précis et étayés laissant supposer l’existence d’un écart de rémunération non justifié par rapport à un autre collaborateur placé dans une situation comparable (même poste occupé, même classe, même niveau de séniorité, même niveau de performance).

L’accord signé par la CFDT AXA IM : https://cfdt-axa-im.com/wp-content/uploads/2022/06/accord_egalite_hf_plan_dactions-version-finale-ano.pdf

Il n’est plus rare de voir un manager recruter un junior, pour qui la rémunération est supérieure à la sienne. Cela surprend mais le marché du travail actuel n’est pas sans créer des injustices. 

Quelle est la démarche ?

  • Prenez le temps de lire l’article 2.2.3, le processus est détaillé.
  • Consultez un représentant de la CFDT AXA IM :
    • Sa présence (ou celle d’un autre syndicat) sera obligatoire lors du passage en commission.
    • Il peut consulter vos collègues et s’assurer de la légitimé de la requête sous couvert de la confidentialité.
  • Collectez les informations :
    • Les rémunérations de vos collègues (les documents doivent être anonymisés) 
    • Les offres du marché.
  • Contactez votre HRBP afin d’engager un passage en commission.

Obtenir une réévaluation n’est pas garantie, il existe bien des raisons qui justifieront les écarts de rémunération. Mais qui ne tente rien n’a rien.

Nous vous conseillons fortement de consulter le marché, conservez la trace des propositions de postes et des rémunérations proposées, répondez à des offres avec vos prétentions… qui sait vous pourriez être surpris.

L’équipe CFDT AXA IM

UKRAINE : La CFDT Solidaire

Les actions et la solidarité avec les Ukrainiennes et les Ukrainiens :

La CFDT est engagée depuis toujours pour défendre la démocratie et les droits humains, au niveau national comme aux niveaux européen et international. Pour les Ukrainiennes et les Ukrainiens, et les autres réfugiés fuyant l’Ukraine, cette aide se traduit de plusieurs manières…

Découvrez notre activité CFDT solidaire des Ukrainiennes et Ukrainiens : https://cfdt.fr/portail/actualites/ukraine-la-cfdt-solidaire-des-ukrainiennes-et-ukrainiens-srv1_1229029

L’hébergement :

Le gouvernement a mis en place une plateforme parrainage.refugies.info afin que tous les volontaires (collectivités, particuliers, syndicats, associations…) puissent proposer leurs offres d’accueil et d’hébergement et leurs compétences (animation d’ateliers linguistiques, organisations de collectes, parrainage…).

De son côté, la Confédération CFDT est également mobilisée et recense actuellement toutes les disponibilités au sein de ses structures territoriales (centres de vacances de CSE, logements vacants saisonniers, etc.) qui pourrait être mis à disposition des déplacés ukrainiens afin que nous puissions transmettre ces informations au gouvernement.

Retrouvez plus d’informations en suivant cette page : https://cfdt.fr/portail/actualites/ukraine-accueillir-et-heberger-srv1_1229041

L’équipe CFDT AXA IM.
Avec un pensé particulière pour nos collègues Ukrainiens qui ont quitté leur pays.

ALERTE INFLATION !

L’INSEE vient de publier l’indice de mai 2022 : + 5,2% . Pour faire simple, Pour un produit à 100 euros en janvier, vous devez sortir de votre porte-monnaie 105,2 euros aujourd’hui. C’est donc une baisse significative du pouvoir d’achat des salariés d’AXA IM.

Les chiffres de l’INSEE : https://www.insee.fr/fr/statistiques/6448356

Il faut s’attendre à une augmentation de l’inflation et sur la durée. Les prix des matières premières et de certaines denrées alimentaires ne sont pas encore visibles. Le contexte international en particulier la guerre en Ukraine sera déterminant. 

Face à cette baisse du pouvoir d’achat le nouveau gouvernement incite les entreprises « qui le peuvent » à augmenter les salaires. https://www.francetvinfo.fr/economie/inflation/bruno-le-maire-appelle-les-entreprises-qui-le-peuvent-a-augmenter-les-salaires-les-patrons-prudents_5155795.html

Quelles sont les propositions de la CFDT AXA IM ?

  • Distribution de la prime Macron : Cette prime n’a jamais été distribuée chez AXA IM !
    • Elle est exonérée d’impôt, de cotisations et contributions sociales, dans la limite de 1 000 €. Le candidat a promis de la porter à 6000 euros.
    • Elle bénéficie aux salariés dont la rémunération est inférieure à 3 fois le montant du Smic (au 01/05/22 : 1645,58 euros Brut) soit les salariés ayant un revenu mensuel inférieur à 4936,74 euros brut.
    • La prime est versée entre le 1er juin 2021 et le 31 mars 2022. Sauf modification du calendrier, nous entrons dans une nouvelle phase d’allocation de cette prime. Il faut néanmoins attendre le décret d’application.

Pour en savoir plus sur la prime Macron : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A15059

  • Obtenir une augmentation générale « minimale » du montant de l’inflation.
    • Évènement rare chez AXA IM en 2021, une augmentation générale de 0,6% a été accordée aux classe 5 et 6 grâce à l’accord signé par la CFDT. Reconduire l’augmentation générale jusqu’à Classe 6 sur un taux indexé sur l’inflation de 2022. C’est envisageable car l’OCDE prévoit une inflation moyenne à 1,5% sur l’année pour la France.

      Concrètement, il s’agit là de demander la réouverture des négociation NAO qui ont une portée annuelle.

Pour en savoir plus sur l’accord NAO d’Axa IM :  https://www.droits-salaries.com/353534506-axa-investment-managers-paris/35353450600053-siege/T09222031173-accord-relatif-a-la-negociation-annuelle-obligatoire-au-sein-de-l-ues-axa-investment-managers-salaires-primes.shtml  

La CFDT AXA IM revendique la mise en place d’un soutien financier en particulier pour les revenus les plus bas d’AXA IM. La prime Macron est une décision unilatérale de la direction et peut intervenir à n’importe quel moment.

L’augmentation des salaires rentre dans le cadre d’un accord annuel NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), qui est validé par la majorité des représentants des syndicaux.

Quel impact financier pour AXA IM : Estimation d’une prime Macron à 1000 euros ? (Base salariale 2020)

ClasseNbr de salariésCoût pour AXA IM (aucune charge !)
1 à 333 000 euros
45050 000 euros

Une troisième option existe mais qui ne garantit pas l’octroi d’un complément de revenu : Faire sauter le plafond de l’intéressement. C’est une possibilité suggérée par notre ministre de l’Économie. C’est une option au résultat incertain, il n’est pas dit que les excellents résultats de l’an passé soient reproduits en 2022 dans un contexte économique compliqué.

La CFDT AXA IM demande à la direction que l’option de la prime Macron soit évaluée.

L’équipe de La CFDT d’ AXA IM

NÉGOCIATIONS SALARIALES 2022

Ces négociations se sont terminées fin janvier par la signature de l’accord par la CFDT . Nous vous résumons cet accord, pour une bonne compréhension.

UNE SIGNATURE SOUS PRESSION

A défaut de signature CFDT et de validation de l’accord, la Direction a précisé qu’elle aurait appliqué les mesures unilatérales suivantes :

2,3 % d’enveloppe budgétaire sans aucune Augmentation Générale

Dans le cadre de la négociation salariale, la CFDT a demandé une enveloppe d’augmentation de 3,7 % (pour couvrir le taux d’inflation de 2,8%) avec une part d’augmentation générale, applicable à tous
Palier les écarts de salaire entre les hommes et femmes sur des postes et expériences équivalentes.
Palier aux différence de salaires par rapport au marché et ainsi éviter les démissions

Pour votre équipe CFDT, les excellents résultats de l’entreprise combinés à l’investissement sans faille des salariés exigent de leur garantir au minimum le maintien de leur pouvoir d’achat.
Ces 3,7% ne sont pas le fruit d’une imagination débordante, mais représentent l’exacte transposition de l’accord salarial précédent adapté au niveau de l’inflation 2021.
Toutefois, la Direction ne l’entend pas de cette oreille et limite les augmentations à l’accord RSG.

Pour la Cfdt priver les salariés de cette augmentation générale n était pas acceptable

CE QUE NOUS AVONS OBTENU

+2,5% d’augmentation de l’enveloppe globale 1ère augmentation générale pour les Classe 5 et 6 chez AXA IM 

RESUME DE L’ACCORD

Dans un contexte d’inflation très important et des excellents résultats de l’entreprise, votre équipe CFDT avait à cœur d’obtenir des garanties pour compenser au mieux les effets de l’inflation. C’est chose faite !

Les augmentations seront toutes rétroactives au 1er janvier 2022 : L’enveloppe globale de 2,5% de la masse salariale sera répartie comme suit :

LES DISPOSITIFS POUR LES NON-CADRES

Catégorie
Non cadres+ 2,5 % d’enveloppe budgétaire pour attribuer des augmentations individuelles.
et
1,4 % d’augmentation pour tous et 1,1 % d’augmentation budgétaire pour attribuer des augmentation individuelles.

LES DISPOSITIFS POUR LES CADRES

Catégorie
Classes 5 et 6 +0,6 % d’augmentation pour tous avec un plafond d’application jusqu’à 75000€ du salaire.
et
+ 1,9% d’enveloppe budgétaire pour attribuer des augmentations individuelles.
Classe 7 + 2,5 % d’enveloppe budgétaire pour attribuer des augmentations individuelles.

2021 était une année exceptionnelle et compliquée sur le facteur humain charge de travail croissante, la crise sanitaire, et les réorganisation étaient des facteurs de stress mais les résultats sont au rendez vous

Dans ce contexte particulier tous les salariés ont contribué aux bons résultats de l’entreprise. La CFDT a réitéré sa demande d’augmentation des bonus par rapport à 2020 pour que les salariés soient récompensé à la hauteur de ces résultats d’entreprise

CFDT : À quoi sert un syndicat chez AXA IM ?

Les syndicats professionnels ont exclusivement pour objet l’étude et la défense des droits ainsi que des intérêts matériels et moraux, tant collectifs qu’individuels, des personnes visées par leurs statuts.

À défendre les droits et les intérêts des salariés tant sur un plan individuel que collectif. C’est d’ailleurs bien ce que dit le code du travail : 

« Les syndicats professionnels ont exclusivement pour objet l’étude et la défense des droits ainsi que des intérêts matériels et moraux, tant collectifs qu’individuels, des personnes visées par leurs statuts. »

En résumé, nous sommes là pour défendre vos droits ! Et faire entendre vos revendications.

L’équipe CFDT AXA IM se charge d’informer les adhérents et les salariés sur les changements à venir et nous animons des débats avec comme objectif de construire une position/revendication de la CFDT sur des choix de l’entreprise. Si vous souhaitez participer à nos petits déjeuners « Syndicaux » n’hésitez pas à nous écrire !

A la CFDT AXA IM, il n’y pas de discrimination : nous défendons les intérêts de tous les salariés, quelques soient les titres, classes ou fonctions.

Notre conviction : La négociation

L’esprit de la CFDT chez AXA IM n’est pas dans l’affrontement mais le respect du dialogue social et de la négociation. Notre conviction sur la négociation se mesure par le nombre d’accords que nous obtenons pour le bien des salariés. L’affrontement est pour nous l’ultime recours dès lors que la négociation ou l’accord ne sont pas possible.

En cela nous appliquons les valeurs de la CFDT :
https://www.cfdt.fr/portail/nous-connaitre/nos-valeurs/nos-valeurs-rec_79841

Quelles sont nos interventions ?

  1. Accompagner les salariés :
    • Lorsqu’ils sont en difficultés
      • Mais aussi pour des conseils quand tout va bien, nous sommes là pour vous assister dans votre carrière.
    • Signer des accords entre les représentants des salariés et la direction de l’entreprise
    • Demander des audits lors de dysfonctionnements importants.
  2. Participation aux décisions de l’entreprise :
    • Nous donnons un avis dans le cadre du CSE sur des transformations à venir. (Le syndicat est informé et consulté sur les questions interessants l’organisation, la gestion et la marche générale de l’entreprise)
    • Nous sommes présents au sein du Conseils d’administration d’AXA IM et nous possédons une voix délibérante.

Un peu de vocabulaire :

Délégué Syndical :

C’est un représentant du personnel désigné par un syndicat représentatif dans l’entreprise. C’est lui qui négocie et signe les accords collectifs avec l’employeur. Pour accomplir sa mission, le délégué syndical bénéficie de moyens.

Élections professionnelles :

Ce sont les élections qui permettent, dans les entreprises de plus de 5O salariés, d’élire les membres du CSE. Elles ont lieu tous les quatre ans. Leurs résultats agrégés permettent de calculer la représentativité syndicale.

Le comité social et économique (CSE):

II replace l’ensemble des instances représentatives du personnel (IRP) délégués du personnel (DP), le comité d’entreprise (CE) et comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).

Défenseur syndical :

C ‘est un salarié autorisé à accompagner, assister ou représenter un autre salarié devant les prud’hommes ou la Cour d’appel. Il exerce sa mission à titre gratuit et est inscrit par une organisation syndicale de salariés ou une organisation professionnelle d’employeurs sur la liste de la région de son domicile ou de son lieu de travail.

Qu’est ce que la CFDT ?

la CFDT (confédération française démocratique du travail ) est devenu en plus de 60 ans une des principales force de proposition sur le terrain Sociale elle défend les conceptions réformistes et adopte à l’égard du pouvoir quelque soit sa couleur politique une totale liberté de ton.

Nul ne conteste la place qu’elle occupe aujourd’hui dans la négociation contractuelle comme pour la gestion paritaire de la protection sociale.

Plus que jamais la Cfdt incarne un syndicalisme réaliste et efficace, représentatif et proche des salariés.

Quelles sont le valeurs de la CFDT ?

Cinq valeurs qui font des femmes et des hommes les véritables actrices et acteurs de leurs choix de vie.

Émancipation
Inscrite dans nos statuts, l’émancipation, tant individuelle que collective, est pour nous un droit inaliénable.

  • Pour diriger sa vie.
  • Pour imposer le respect de la dignité et de la liberté dans l’entreprise et au sein de la société, et pour satisfaire les besoins de chacun, matériels et intellectuels, dans sa vie professionnelle et personnelle. 

Démocratie
Une valeur qui est l’identité même de la CFDT, elle se trouve d’ailleurs au cœur de notre sigle.

  • Pour s’exprimer librement et participer à la prise de décision.
  • Pour être acteur de l’amélioration de ses conditions de travail et de vie, au delà de toute différence d’origine, de nationalité, de confession religieuse et d’opinion. 

Indépendance
La CFDT estime indispensable de distinguer ses responsabilités de celles de l’État, des partis politiques et des confessions religieuses.

  • Pour conserver son autonomie et son sens critique.
  • Pour impulser ou infléchir les décisions gouvernementales. 

Autonomie
L’indépendance de pensée et d’action ne peut se concevoir si la CFDT est tributaire de ressources externes.

  • Pour garantir son indépendance financière et lui donner les moyens de son autonomie, la CFDT s’appuie sur un syndicalisme d’adhérents.

Solidarité
Être solidaire, c’est faire le choix de l’entraide pour défendre les droits de tous.

  • Pour défendre les droits au sein de l’entreprise, mais aussi entre les salariés et les chômeurs, entre les générations, et plus largement entre les peuples.
  • Pour lutter contre toute forme d’exclusion, d’inégalité et de discrimination.