Nous sommes nombreux à ne pas faire la distinction entre la séniorité et l’ancienneté. Ce sont pourtant deux éléments distincts et que ne sollicitent pas les mêmes attentions. Nous traitons dans ce billet de l’âge et les revendications qui lui sont liées. 

Nous le subissons tous sans exception, le temps passe vite et nous n’avons pas la possibilité de le ralentir. Dans le milieu professionnel cela peut se traduire par une moindre dextérité ou une fatigue qui intervient plus rapidement, une mémoire plus capricieuse mais aussi une expérience précieuse, un savoir-faire inégalé et une fidélité à l’entreprise moins répandue chez les juniors. Ces constats sont variables et les salariés ne sont pas tous logés à la même enseigne.

AXA IM est une entreprise jeune qui vieillit lentement, l’âge moyen en 2016 était de 39,8 ans en 2020, il est passé à 40,7 ans. La population des salariés au-delà de 55 ans, représente 221 personnes, approximativement 15 % de la somme totale des salariés. Quant aux départs à la retraite chez AXA IM, il n’y en a guère plus d’un par an.

Quelques chiffres : (Source année 2020)

A la CFDT AXA IM, notre conviction est que cette population doit obtenir une attention particulière. Les seniors sont là pour transmettre le savoir dans l’entreprise entre différentes générations. Ils ont l’expérience nécessaire qui est une force pour l’entreprise. Leur place est indispensable chez AXA IM, car ils apportent la stabilité et fiabilité. 

Malheureusement aucune politique n’est déployée pour qu’ils désirent rester chez AXA IM. C’est regrettable car avec quelques actions ciblées, leur qualité de vie au travail serait meilleure.

Pour inciter les seniors à rester, la CFDT AXA IM revendique pour les salariés de plus de 55 ans :

1. L’acquisition automatique des 3 jours de télétravail.
2. L’obtention d’un « Package télétravail Senior ». Qui comprend : un second écran et un fauteuil adapté !
3. La possibilité de louer un local en Bureau partagé (à proximité du domicile).
4. Un bilan de compétences et de carrière pluriannuel (cabinet extérieur) et adapter un plan de formation.
5. L’affectation d’une/un altérant pour la transmission et l’encadrement d’un salarié.

Ces revendications émanent du bon sens : Dès lors que deux jours de télétravail sont accordés, l’obtention de trois jours doit être systématique pour les salariés âgés de plus de 55 ans.  Le trajet Habitation/travail est le plus pénalisant et le moment le moins agréable de la journée de travail. 

La nécessité de s’isoler est parfois essentielle, c’est pourquoi nous sollicitons qu’un pool de journées soient disponibles pour ceux qui souhaitent utiliser un espace de coworking. Cela permet de travailler sereinement sans pour autant se rendre au bureau.

Deux écrans sont mis à disposition au Majunga, c’est bien plus agréable pour travailler que l’écran du PC et celui fourni par AXA IM. Idem pour la chaise, qui devient indispensable avec l’âge. Ce sont là deux matériels qui ne sont pas superflus et offrent aux seniors un confort d’utilisation de l’outil informatique. 

La fin de carrière est importante, rester alerte sur ses compétences motive et revalorise le salarié. Nous pensons qu’un double accompagnement par la RH (rendez-vous annuel) et avec un cabinet de Coaching RH (RDV biannuel), donne tout son sens aux besoins de formations et d’évolutions qui pourraient apparaitre.

Enfin l’encadrement d’un/une alternante doit être proposé automatiquement, il n’y a pas plus grande récompense que de transmettre son savoir et pour l’entreprise c’est aussi repérer des talents.

Quels seraient les impacts financiers pour AXA IM ?

1. Trois jours de télétravail : Aucun
2. Le « package senior télétravail » : 800 euros estimation pour un écran et un fauteuil.
3. Location d’un bureau en coworking : comptez 50 euros / jour (sans abonnement). 
4. Un bilan de compétence et de carrière tous les deux ans avec un cabinet externe.
5. Alternant, pris en charge par l’entreprise, son coût financier est subventionné par les aides du gouvernement.

Pour faire simple, voici une estimation maximale : 

La CFDT est convaincue que l’investissement sera favorable au maintien des seniors dans l’entreprise. Comme nous aimerions obtenir un suivi plus précis des évolutions des rémunérations ou des changements de classe pour les salariés de plus de 55 ans.

Les seniors font partie de la diversité de l’entreprise. Junioriser n’est pas la garantie de succès, les seniors par leurs compétences équilibrent la réalisation et le contrôle. On le voit dans les projets ou les sachants sont sans cesse sollicités pour assurer la bonne exécution.

Encore une fois, dans un monde de la finance ou le sigle « ESG » prime, il est temps pour AXA IM de s’intéresser au « S « de social.

L’équipe CFDT AXA IM