La CFDT se félicite de la mobilisation record du 7 mars dernier. Une vague orange déferle sur toute la France !
La Fédération CFDT Banques et Assurances n’est pas en reste. Elle est très présente dans les différents cortèges. Notre détermination se traduit dans les nombreux post LinkedIn de nos adhérents, militants et sympathisants.
Malgré cela, l’exécutif reste totalement sourd à l’opposition de la population.
Il ignore les propositions alternatives chiffrées et étayées de la CFDT. Il n’hésite pas à mentir dans les médias pour tenter maladroitement de justifier son obstination.
Le président de la République méprise les leaders des confédérations syndicales en refusant de les recevoir pour trouver une sortie de crise.
Face à ce déni de la démocratie sociale, l’intersyndicale, fortement soutenue par l’opinion publique, a décidé deux nouvelles dates de mobilisations : les 11 et 15 mars prochains.
Nous sommes nombreux à ne pas faire la distinction entre la séniorité et l’ancienneté. Ce sont pourtant deux éléments distincts et que ne sollicitent pas les mêmes attentions. Nous traitons dans ce billet de l’âge et les revendications qui lui sont liées.
Nous le subissons tous sans exception, le temps passe vite et nous n’avons pas la possibilité de le ralentir. Dans le milieu professionnel cela peut se traduire par une moindre dextérité ou une fatigue qui intervient plus rapidement, une mémoire plus capricieuse mais aussi une expérience précieuse, un savoir-faire inégalé et une fidélité à l’entreprise moins répandue chez les juniors. Ces constats sont variables et les salariés ne sont pas tous logés à la même enseigne.
AXA IM est une entreprise jeune qui vieillit lentement, l’âge moyen en 2016 était de 39,8 ans en 2020, il est passé à 40,7 ans. La population des salariés au-delà de 55 ans, représente 221 personnes, approximativement 15 % de la somme totale des salariés. Quant aux départs à la retraite chez AXA IM, il n’y en a guère plus d’un par an.
Quelques chiffres : (Source année 2020)
Tranche d’âge
Nombre de salariés
Plus de 55 ans
113
De 50 à 55 ans
108
A la CFDT AXA IM, notre conviction est que cette population doit obtenir une attention particulière. Les seniors sont là pour transmettre le savoir dans l’entreprise entre différentes générations. Ils ont l’expérience nécessaire qui est une force pour l’entreprise. Leur place est indispensable chez AXA IM, car ils apportent la stabilité et fiabilité.
Malheureusement aucune politique n’est déployée pour qu’ils désirent rester chez AXA IM. C’est regrettable car avec quelques actions ciblées, leur qualité de vie au travail serait meilleure.
Pour inciter les seniors à rester, la CFDT AXA IM revendique pour les salariés de plus de 55 ans :
L’acquisition automatique des 3 jours de télétravail.
L’obtention d’un « Package télétravail Senior ». Qui comprend : un second écran et un fauteuil adapté !
La possibilité de louer un local en Bureau partagé (à proximité du domicile).
Un bilan de compétences et de carrière pluriannuel (cabinet extérieur) et adapter un plan de formation.
L’affectation d’une/un altérant pour la transmission et l’encadrement d’un salarié.
Ces revendications émanent du bon sens : Dès lors que deux jours de télétravail sont accordés, l’obtention de trois jours doit être systématique pour les salariés âgés de plus de 55 ans. Le trajet Habitation/travail est le plus pénalisant et le moment le moins agréable de la journée de travail.
La nécessité de s’isoler est parfois essentielle, c’est pourquoi nous sollicitons qu’un pool de journées soient disponibles pour ceux qui souhaitent utiliser un espace de coworking. Cela permet de travailler sereinement sans pour autant se rendre au bureau.
Deux écrans sont mis à disposition au Majunga, c’est bien plus agréable pour travailler que l’écran du PC et celui fourni par AXA IM. Idem pour la chaise, qui devient indispensable avec l’âge. Ce sont là deux matériels qui ne sont pas superflus et offrent aux seniors un confort d’utilisation de l’outil informatique.
La fin de carrière est importante, rester alerte sur ses compétences motive et revalorise le salarié. Nous pensons qu’un double accompagnement par la RH (rendez-vous annuel) et avec un cabinet de Coaching RH (RDV biannuel), donne tout son sens aux besoins de formations et d’évolutions qui pourraient apparaitre.
Enfin l’encadrement d’un/une alternante doit être proposé automatiquement, il n’y a pas plus grande récompense que de transmettre son savoir et pour l’entreprise c’est aussi repérer des talents.
Quels seraient les impacts financiers pour AXA IM ?
Trois jours de télétravail : Aucun
Le « package senior télétravail » : 800 euros estimation pour un écran et un fauteuil.
Location d’un bureau en coworking : comptez 50 euros / jour (sans abonnement).
Un bilan de compétence et de carrière tous les deux ans avec un cabinet externe.
Alternant, pris en charge par l’entreprise, son coût financier est subventionné par les aides du gouvernement.
Pour faire simple, voici une estimation maximale :
Avantages
Coût
Package Télétravail Senior
800 euros
Bilan Compétence / Coaching
600 euros (tous les deux ans)
Coworking
Pool de 2 000 jours
La CFDT est convaincue que l’investissement sera favorable au maintien des seniors dans l’entreprise. Comme nous aimerions obtenir un suivi plus précis des évolutions des rémunérations ou des changements de classe pour les salariés de plus de 55 ans.
Les seniors font partie de la diversité de l’entreprise. Junioriser n’est pas la garantie de succès, les seniors par leurs compétences équilibrent la réalisation et le contrôle. On le voit dans les projets ou les sachants sont sans cesse sollicités pour assurer la bonne exécution.
Encore une fois, dans un monde de la finance ou le sigle « ESG » prime, il est temps pour AXA IM de s’intéresser au « S « de social.
L’INSEE vient de publier l’indice de mai 2022 : + 5,2% . Pour faire simple, Pour un produit à 100 euros en janvier, vous devez sortir de votre porte-monnaie 105,2 euros aujourd’hui. C’est donc une baisse significative du pouvoir d’achat des salariés d’AXA IM.
Il faut s’attendre à une augmentation de l’inflation et sur la durée. Les prix des matières premières et de certaines denrées alimentaires ne sont pas encore visibles. Le contexte international en particulier la guerre en Ukraine sera déterminant.
Distribution de la prime Macron : Cette prime n’a jamais été distribuée chez AXA IM !
Elle est exonérée d’impôt, de cotisations et contributions sociales, dans la limite de 1 000 €. Le candidat a promis de la porter à 6000 euros.
Elle bénéficie aux salariés dont la rémunération est inférieure à 3 fois le montant du Smic (au 01/05/22 : 1645,58 euros Brut) soit les salariés ayant un revenu mensuel inférieur à 4936,74 euros brut.
La prime est versée entre le 1er juin 2021 et le 31 mars 2022. Sauf modification du calendrier, nous entrons dans une nouvelle phase d’allocation de cette prime. Il faut néanmoins attendre le décret d’application.
Obtenir une augmentation générale « minimale » du montant de l’inflation.
Évènement rare chez AXA IM en 2021, une augmentation générale de 0,6% a été accordée aux classe 5 et 6 grâce à l’accord signé par la CFDT. Reconduire l’augmentation générale jusqu’à Classe 6 sur un taux indexé sur l’inflation de 2022. C’est envisageable car l’OCDE prévoit une inflation moyenne à 1,5% sur l’année pour la France.
Concrètement, il s’agit là de demander la réouverture des négociation NAO qui ont une portée annuelle.
La CFDT AXA IM revendique la mise en place d’un soutien financier en particulier pour les revenus les plus bas d’AXA IM. La prime Macron est une décision unilatérale de la direction et peut intervenir à n’importe quel moment.
L’augmentation des salaires rentre dans le cadre d’un accord annuel NAO (Négociation Annuelle Obligatoire), qui est validé par la majorité des représentants des syndicaux.
Quel impact financier pour AXA IM : Estimation d’une prime Macron à 1000 euros ? (Base salariale 2020)
Classe
Nbr de salariés
Coût pour AXA IM (aucune charge !)
1 à 3
3
3 000 euros
4
50
50 000 euros
Une troisième option existe mais qui ne garantit pas l’octroi d’un complément de revenu : Faire sauter le plafond de l’intéressement. C’est une possibilité suggérée par notre ministre de l’Économie. C’est une option au résultat incertain, il n’est pas dit que les excellents résultats de l’an passé soient reproduits en 2022 dans un contexte économique compliqué.
La CFDT AXA IM demande à la direction que l’option de la prime Macron soit évaluée.
C’EST INTERROGER À MINIMA L’ORGANISATION, LA CHARGE, LE CONTENU, LE MANAGEMENT ET LA RECONNAISSANCE DU TRAVAIL !
D’entendre dire que son travail est bien fait et qu’on est utile est essentiel.
DE L’IMPORTANCE DE LA RECONNAISSANCE
Nous ne sommes pas équipés émotionnellement pour pallier un déficit de reconnaissance. La qualité des relations sociales, avec sa hiérarchie, ses collègues, ses clients jouent un rôle capital.
LE CONTENU ET LE SENS DU TRAVAIL SONT ESSENTIELS DANS LE CADRE DE LA QVT
Le plus important est sans aucun doute la question du sens, le fait d’être engagé dans un métier qui fait sens, de ne pas être confrontés à l’absurde face à des postes qui ne sont pas clairement identifiés avec des tâches inutiles où notre avis n’est pas pris en compte : cela vous rappelle quelque chose ?
Finalement, personne n’est dupe : on ne demande pas à l’entreprise de nous rendre heureux ni de s’occuper de notre bonheur en nous infantilisant, rendant ainsi le remède pire que le mal.
Les salarié.e.s attendent de pouvoir travailler avec des objectifs clairs et atteignables, et les outils qui le permettent. Ce faisant, elle sape la possibilité de dire ce qui ne va pas !
L’accord QVT est un accord d’entreprise qui ne va pas diminuer votre charge de travail au quotidien mais vous permettre de trouver des avantages pour améliorer votre quotidien au travail.
La CFDT force de propositions revendique la mise en place d’un partenariat pour :
Une prise en charge de cours en salle de sport,
Faciliter la parentalité avec une aide pour la garde des enfants.
Une aide financière et psychologique des salariés, face à une situation personnelle de la vie,
Une aide d’un parent malade enfant hospitalisé ou handicapé,
Accompagner le retour à la vie professionnelle d’un salarié qui a eu une maladie grave,
Si la QVT apportera des avantages non négligeables pour les salariés, la CFDT n’est pas dupe la mise en oeuvre de ses actions ne doit pas masquer les problèmes récurrents de charges de travail, de maîtrise des outils numériques, d’incivilités dans la relation et de manque de bienveillance.