Auteur : CFDT Writer

Important : La CFDT d’AXA IM n’a pas voté l’accord d’intéressement 2024, 2025 et 2026.

Calcul de la participation de Groupe (RSPG)

La participation de Groupe (RSPG) est une façon de partager une partie des bénéfices de l’entreprise avec les employés. C’est un montant calculé en fonction des performances financières de chaque société du groupe AXA en France. Voici comment ça marche :

1. Calcul de la participation de chaque société :

Chaque société du groupe AXA en France calcule sa propre participation en utilisant une formule spécifique. Si cette formule donne un résultat positif, c’est pris en compte pour la participation de Groupe.

1. La Formule de calcul :

La formule pour calculer la participation d’une société est la suivante :

Rsp = 1/2 (Bénéfice Net - 5% des Capitaux Propres) x (Salaires / Valeur Ajoutée)

1. Combinaison des participations :

Voici ce que signifient les termes de la formule :

On additionne toutes les participations positives des différentes sociétés du groupe AXA en France. Cette somme totale est appelée la participation de Groupe (RSPG).

1. Répartition de la participation de Groupe :

• Une fois la participation de Groupe calculée, elle est partagée entre tous les employés bénéficiaires selon des règles de répartition équitables.
• Chaque employé reçoit une part de cette participation, ce qui leur donne un « bonus » basé sur les performances globales de l’entreprise.

ExempleS POUR MIEUX COMPRENDRE :

Imaginons trois sociétés du groupe AXA :

• Société A a un bénéfice net de 1 million d’euros, des capitaux propres de 10 millions d’euros, paie 2 millions d’euros en salaires et a une valeur ajoutée de 5 millions d’euros.
• Société B a des chiffres similaires mais avec des salaires de 1 million d’euros.
• Société C a un bénéfice net négatif (elle a perdu de l’argent cette année).

Calcul de la participation pour chaque société :

• Société A :

  Rsp = 1/2 (1,000,000 - 5% x 10,000,000) x (2,000,000 / 5,000,000) = 1/2 (1,000,000 - 500,000) x 0.4 = 100,000 euros

• Société B :

  Rsp = 1/2 (1,000,000 - 500,000) x (1,000,000 / 5,000,000) = 1/2 (500,000) x 0.2 = 50,000 euros

• Société C : Pas de participation car bénéfice net négatif.

Participation de Groupe :

• On additionne les participations positives : 100,000 euros (A) + 50,000 euros (B) = 150,000 euros.

Répartition :

• Les 150,000 euros seront répartis entre tous les employés bénéficiaires du groupe AXA en France.

Conclusion

En résumé, la participation de Groupe (RSPG) est une manière pour AXA de partager les bénéfices réalisés par ses différentes sociétés avec l’ensemble de ses employés.

Le calcul se base sur les performances financières de chaque société et le montant total est ensuite réparti « équitablement » entre les employés. C’est une manière de reconnaître et de récompenser les efforts collectifs des employés dans le succès de l’entreprise.

CFDT AXA IM

Pour information : le résultats d’AXA IM par rapport aux résultats du groupe AXA

Voici le tableau comparatif des bénéfices du groupe AXA et d’AXA IM sur les dix dernières années :

La CFDT d’AXA IM n’a pas signé l’accord d’intéressement, seule la CFE-CGE l’a fait pour les années 2024, 2025 et 2026.

Dans le nouvel accord, le taux de prise des congés paternité est pris en compte à hauteur de 15 % dans la détermination du calcul, ce qui est une très bonne chose.

Ce qu’il faut retenir : il est important de noter que si le taux de prise des congés paternité est inférieur à 85 %, le score attribué sera de 0%.

Cette disposition, bien que louable, peut s’avérer difficile à atteindre, surtout en considérant que l’accord prévoit la prise en compte de ce critère à partir du 1er janvier de cette année.

Le tableau ci-dessous montre comment le score pour le critère D2 est calculé en fonction du pourcentage de collaborateurs ayant pris un congé paternité :

Selon ce tableau, le score attribué au titre de ce critère est compris entre 0 % et 1,40 %. L’écart de chaque score varie de façon linéaire et progressive entre les pourcentages de collaborateurs compris entre 85 % et 95 %.

En résumé, bien que l’inclusion du taux de prise des congés paternité dans le calcul de l’intéressement soit une avancée positive, atteindre un taux supérieur à 85 % reste un défi. Cela nécessitera des efforts concertés pour encourager et faciliter la prise de congés paternité parmi les collaborateurs, afin d’éviter un score nul qui pourrait affecter négativement l’intéressement global.

CFDT AXA IM

Lors du CSE du 28 mai 2024, la réaction de la Direction, exprimant surprise et déception face au manque d’adhésion des salariés à leur projet prétendument « ambitieux », est tout simplement inacceptable et démontre une Direction déconnectée des réalités du terrain.

En effet, ce projet, qui se vante de promouvoir plus d’économies et plus d’efficience, se fait au détriment des conditions de travail et du bien-être des employés.

Concrètement, ce projet se traduit par une réduction drastique des effectifs, mettant une pression insoutenable sur les salariés restants. Cette situation engendre une surcharge de travail, un stress accru et une dégradation notable de la qualité de vie au travail. Les salariés, déjà éprouvés par des conditions de travail difficiles, se retrouvent avec moins de moyens pour accomplir leurs tâches, ce qui affecte directement leur efficacité et leur moral.

De plus, cette quête d’efficience semble être une façade pour justifier des coupes budgétaires qui touchent profondément le quotidien des employés. La réduction des « conforts » pour les salariés, terme qui sous-entend la diminution des avantages sociaux, des ressources disponibles et des conditions de travail décentes, est une preuve supplémentaire du manque de considération de la Direction pour son personnel.

Ce projet « ambitieux » est perçu par les salariés comme une attaque directe contre leur bien-être et leur motivation. Au lieu de créer un environnement de travail propice à l’innovation et à la performance, la Direction choisit de se focaliser sur des mesures d’austérité qui sapent le moral des équipes et mettent en péril la cohésion interne.

Il est impératif que la Direction reconsidère sa position et engage un dialogue constructif avec les représentants du personnel pour élaborer des stratégies qui prennent véritablement en compte les besoins et les aspirations des salariés. Le succès d’une entreprise repose avant tout sur la reconnaissance et la valorisation de ceux qui contribuent quotidiennement à sa réussite. Il est temps que la Direction de AXA IM en prenne pleinement conscience et agisse en conséquence.

La CFDT AXA IM a donné un avis défavorable à cette orientation stratégique, soulignant que les choix proposés pourraient affecter négativement l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des salariés. Ils ont également exprimé leur inquiétude quant à l’impact potentiel sur l’emploi et la sécurité des postes existants.

Votre équipe CFDT AXA IM ( info@cfdt-axa-im.com )

Conseil de lecture, en attendant la négociation à venir sur le télétravail chez AXA IM. Vous pourriez profiter de ce temps pour approfondir vos connaissances sur les enjeux du télétravail.

Publication de la CFDT :

A lire : https://www.syndicalismehebdo.fr/article/teletravail-stop-ou-encore

… »Comme il est entré dans les mœurs, le temps est venu de mesurer l’impact du télétravail sur le travail lui-même… et ce que vivent les salariés. Qui a accès au télétravail dans son entreprise ou son administration ? Selon quelles modalités ? En mars 2023, l’Insee indiquait que 19 % des salariés avaient télétravaillé au moins un jour par semaine en 2022, les cadres étant les plus représentés (52 % des télétravailleurs) et les femmes le moins (20 % seulement).  » …

Voici les principaux points abordés :

1. Grossesse et Droits des Parents :

• Droit à des absences rémunérées pour les examens prénataux.

• Réduction du temps de travail pendant la grossesse.

• Congés exceptionnels en cas de fausse couche.

2. Congé Maternité et Adoption :

• Durée du congé maternité varie en fonction de l’ancienneté et du nombre d’enfants.

• Rémunération du congé dépend de l’ancienneté.

• Subrogation de salaire pour les salariés ayant plus d’un an d’ancienneté.

3. Congé Paternité et d’Accueil :

• Congé de naissance rémunéré de 3 jours, suivi d’un congé de paternité obligatoire de 4 jours consécutifs.

• Congé supplémentaire de 21 jours, fractionnable en deux périodes de 5 jours minimum chacune.

• Congé complémentaire de 28 jours accordé par AXA et congé supplémentaire de 30 jours en cas d’hospitalisation du nouveau-né.

4. Retour au Travail :

• Droit de retrouver le même poste ou un poste similaire après le congé.

• Entretien obligatoire à la reprise pour discuter des besoins de formation et des conséquences du congé sur la carrière.

• Examen médical de reprise obligatoire pour les salariées après le congé de maternité.

5. Allaitement et Protection :

• Droit à une heure par jour pour allaiter pendant les heures de travail.

• Protection contre la rupture du contrat de travail pendant les 10 semaines suivant le retour de congé de maternité ou la naissance de l’enfant.

6. Absences pour Enfants Malades :

• 3 jours d’absences rémunérées par an pour maladie d’un enfant de moins de 13 ans.

• 1 jour rémunéré par an pour la rentrée scolaire d’un enfant de moins de 7 ans.

Ce guide vise à offrir un soutien complet aux parents employés chez AXA IM, en leur garantissant des droits et des conditions de travail adaptés à leur situation familiale.

CFDT AXA IM

Afin d’aider les salariés d’AXA IM pendant cette période de déménagement, voici un planning qui vous sera utile !