Lors du CSE du 28 mai 2024, la réaction de la Direction, exprimant surprise et déception face au manque d’adhésion des salariés à leur projet prétendument « ambitieux », est tout simplement inacceptable et démontre une Direction déconnectée des réalités du terrain.
En effet, ce projet, qui se vante de promouvoir plus d’économies et plus d’efficience, se fait au détriment des conditions de travail et du bien-être des employés.
Concrètement, ce projet se traduit par une réduction drastique des effectifs, mettant une pression insoutenable sur les salariés restants. Cette situation engendre une surcharge de travail, un stress accru et une dégradation notable de la qualité de vie au travail. Les salariés, déjà éprouvés par des conditions de travail difficiles, se retrouvent avec moins de moyens pour accomplir leurs tâches, ce qui affecte directement leur efficacité et leur moral.
De plus, cette quête d’efficience semble être une façade pour justifier des coupes budgétaires qui touchent profondément le quotidien des employés. La réduction des « conforts » pour les salariés, terme qui sous-entend la diminution des avantages sociaux, des ressources disponibles et des conditions de travail décentes, est une preuve supplémentaire du manque de considération de la Direction pour son personnel.
Ce projet « ambitieux » est perçu par les salariés comme une attaque directe contre leur bien-être et leur motivation. Au lieu de créer un environnement de travail propice à l’innovation et à la performance, la Direction choisit de se focaliser sur des mesures d’austérité qui sapent le moral des équipes et mettent en péril la cohésion interne.
Il est impératif que la Direction reconsidère sa position et engage un dialogue constructif avec les représentants du personnel pour élaborer des stratégies qui prennent véritablement en compte les besoins et les aspirations des salariés. Le succès d’une entreprise repose avant tout sur la reconnaissance et la valorisation de ceux qui contribuent quotidiennement à sa réussite. Il est temps que la Direction de AXA IM en prenne pleinement conscience et agisse en conséquence.
La CFDT AXA IM a donné un avis défavorable à cette orientation stratégique, soulignant que les choix proposés pourraient affecter négativement l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des salariés. Ils ont également exprimé leur inquiétude quant à l’impact potentiel sur l’emploi et la sécurité des postes existants.
Conseil de lecture, en attendant la négociation à venir sur le télétravail chez AXA IM. Vous pourriez profiter de ce temps pour approfondir vos connaissances sur les enjeux du télétravail.
… »Comme il est entré dans les mœurs, le temps est venu de mesurer l’impact du télétravail sur le travail lui-même… et ce que vivent les salariés. Qui a accès au télétravail dans son entreprise ou son administration ? Selon quelles modalités ? En mars 2023, l’Insee indiquait que 19 % des salariés avaient télétravaillé au moins un jour par semaine en 2022, les cadres étant les plus représentés (52 % des télétravailleurs) et les femmes le moins (20 % seulement). » …
• Droit à des absences rémunérées pour les examens prénataux.
• Réduction du temps de travail pendant la grossesse.
• Congés exceptionnels en cas de fausse couche.
2. Congé Maternité et Adoption :
• Durée du congé maternité varie en fonction de l’ancienneté et du nombre d’enfants.
• Rémunération du congé dépend de l’ancienneté.
• Subrogation de salaire pour les salariés ayant plus d’un an d’ancienneté.
3. Congé Paternité et d’Accueil :
• Congé de naissance rémunéré de 3 jours, suivi d’un congé de paternité obligatoire de 4 jours consécutifs.
• Congé supplémentaire de 21 jours, fractionnable en deux périodes de 5 jours minimum chacune.
• Congé complémentaire de 28 jours accordé par AXA et congé supplémentaire de 30 jours en cas d’hospitalisation du nouveau-né.
4. Retour au Travail :
• Droit de retrouver le même poste ou un poste similaire après le congé.
• Entretien obligatoire à la reprise pour discuter des besoins de formation et des conséquences du congé sur la carrière.
• Examen médical de reprise obligatoire pour les salariées après le congé de maternité.
5. Allaitement et Protection :
• Droit à une heure par jour pour allaiter pendant les heures de travail.
• Protection contre la rupture du contrat de travail pendant les 10 semaines suivant le retour de congé de maternité ou la naissance de l’enfant.
6. Absences pour Enfants Malades :
• 3 jours d’absences rémunérées par an pour maladie d’un enfant de moins de 13 ans.
• 1 jour rémunéré par an pour la rentrée scolaire d’un enfant de moins de 7 ans.
Ce guide vise à offrir un soutien complet aux parents employés chez AXA IM, en leur garantissant des droits et des conditions de travail adaptés à leur situation familiale.
Notre engagement syndical à la CDFT d’AXA IM , c’est de négocier des accords qui vont avoir un impact positif pour les salariés dans leur quotidien et leur vie professionnelle. Faire du bien autour de nous est notre priorité C’est pourquoi nous avons signé un accord spécial appelé « mécénat de compétences ». Cet accord propre au groupe AXA est un accord ou le salarié peut avoir un rôle sociale pour rendre le monde meilleur.
Avec l’accord mécénat, nous soutenons différents projets qui aident les gens, la planète et la société. On se préoccupe de l’éducation, de la santé, de l’environnement et de l’inclusion sociale. On veut vraiment aider là où c’est important.
Vous êtres intéressé par le mécénat de compétences vous ne le ferez tout seul. Avec l’aide de la CFDT, de la RH d’AXA IM nous pouvons faire des choses formidables pour vous, vos souhaits votre avenir et votre dans l’entreprise. le mécénat de compétences peut être une belle transition pour finir sa carrière professionnelle en donnant du temps aux autres. Nous travaillons avec des associations et des organisations qui partagent nos valeurs.
En résumé, l’accord de mécénat chez AXA IM à été négocié et signé par la CFDT , c’est notre façon de dire qu’on se soucie des autres et qu’on veut jouer un rôle pour rendre le monde plus sympa et plus durable. A La CFDT on croit en un avenir où les entreprises comme AXA IM peuvent vraiment faire la différence.
Pour faire simple, vous aidez une association tout en restant salarié chez AXA IM. Cet accord vous intéresse ? Venez en discuter avec nous à la CFDT !
Une ancienneté d’au moins 3 ans à la date de la demande.
Nature de la mission : congé humanitaire, en France ou à l’étranger, en partenariat avec une association d’intérêt général.
Durée : 1 à 4 semaines, consécutives ou non.
Milieu de carrière : La césure solidaire
Double volontariat.
Âgé d’au moins 35 ans et de moins de 60 au début de la mission.
Une ancienneté d’au moins 8 ans à la date de la demande.
Nature de la mission : césure solidaire et/ou humanitaire, en cohérence avec le parcours professionnel, en partenariat avec une association d’intérêt général.
Durée : 1 à 6 mois, consécutives ou non.
Fin de carrière : La transition activité/retraite solidaire
Double volontariat.
Situé entre 6 et 36 mois de la date d’accès à la retraite du régime général à taux plein de la sécurité sociale au début de la mission.
Une ancienneté d’au moins 8 ans à la date de la demande.
Salarié prenant l’engagement de partir volontairement à la retraite dès qu’il remplit les conditions.
Nature de la mission : Transition activité/retraite solidaire, en cohérence avec le parcours professionnel, en partenariat avec une association d’intérêt général.
Durée : 6 à 36 mois, consécutives ou non.
Le collaborateur qui se porte volontaire pour bénéficier du dispositif de fin de carrière Transition Activité/Retraite Solidaire et qui remplit les conditions d’éligibilité sera, dès accord de la Direction des Ressources Humaines, engagé de manière exclusive auprès de l’association bénéficiaire telle que mentionnée à l’article 3.3 ci-dessus jusqu’à ce qu’il puisse faire valoir ses droits à la retraite du régime général de la sécurité sociale à taux plein.
Admissibilité :
Le dossier ainsi constitué est soumis au jury de sélection des projets, dont la mission consiste à évaluer sa recevabilité en fonction des critères suivants :
Motivations du porteur du projet.
Nature du projet.
Type de mission solidaire qui sera attribuée au collaborateur.
Dimension solidaire et impact économique global du projet.
Cohérence avec le parcours professionnel du collaborateur.
Conditions de sécurité.
Statut du collaborateur pendant la mise à disposition :
Une convention de mise à disposition entre AXA Assistance France et l’association, ainsi qu’un avenant au contrat de travail du collaborateur, seront systématiquement établis avant le début de la mission. Ces documents visent à définir clairement les caractéristiques de la mise à disposition à l’association concernée et les détails de la mission du collaborateur, notamment le contenu des tâches, les spécificités du poste, les lieux et horaires de travail, ainsi que la durée et les dates de la mise à disposition.
Rémunération :
L’ensemble des éléments du contrat de travail et des avantages conventionnels demeurent inchangés. En ce qui concerne la part variable de rémunération, le salarié percevra, au prorata de la période de mécénat de compétences exercée au cours de l’année civile :
S’il est non-cadre, la moyenne du montant de prime versé aux collaborateurs de sa classe.
S’il est cadre, le montant moyen de bonus versé aux collaborateurs de même classe et de même fonction.
Parcours du Salarié :
Focus missions et associations
Chaque mécénacteur élabore une mission sur mesure, alignée tant sur ses compétences professionnelles que personnelles, et en accord avec ses centres d’intérêt. Aucune mission ne peut être catégorisée de manière préétablie ; chaque engagement est singulier et spécifique.
Exemples de missions :
Mettre en production et déployer un outil informatique au sein des Restos du Cœur, couvrant les 3 500 centres de distribution alimentaire, tout en réorganisant leur service « assurance ».
Assister la vice-présidente d’ATD Quart Monde lors des comités sur la prise en charge de la grande pauvreté, tout en animant une bibliothèque de rue une fois par semaine.
Élaborer le plan de communication pour l’association Rejoué, spécialisée dans le recyclage des jouets par des personnes en réinsertion.
Piloter l’insertion des jeunes dans une ferme de permaculture.
Superviser les bénévoles et coordonner les événements des Repair’café, visant à encourager la réparation d’objets et à instaurer des liens sociaux.
Formaliser les processus et le mode de gouvernance de l’association Terre de liens.
Typologie de missions
Associations
Missions
force femmes
1
Agence qualité construction
1
FEMIX Sport
2
Initiative IDF
1
Le secours populaire
1
Lire et faire lire
1
Mission Risques Naturels
1
ONU Femmes
1
Les Auxiliaires des Aveugles
1
Apprentis d’Auteuil
2
ATD Quart monde
1
AVEC : Association pour le Vivre ensemble à Colombes
Le mois prochain marquera le début des négociations salariales annuelles, alors que la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) s’apprête à être entamée entre la direction et les partenaires syndicaux. Cette année, la CFDT n’a pas apposé sa signature sur l’accord du groupe AXA, exprimant ainsi ses réserves quant à la qualité de l’accord en question. Nous considérons qu’il s’agit d’un accord défavorable pour les employés.
Au niveau local, au sein d’AXA IM, nous nous engageons fermement à œuvrer pour obtenir les meilleures conditions salariales possibles pour tous les salariés. En opposition à nos collègues de la CGC, nous affirmons haut et fort que nous ne signerons pas un accord qui ne réponde pas aux attentes légitimes des salariés.
Notre objectif premier est de garantir un accord équitable, reflétant les contributions inestimables des employés d’AXA IM. Nous mettons en avant notre engagement envers la satisfaction et leur bien-être au sein de l’entreprise, assurant ainsi que les négociations salariales aboutissent à des résultats avantageux pour tous.
Restez informés sur les développements à venir, car nous travaillons assidûment pour défendre les intérêts des salariés et garantir un avenir professionnel plus prometteur au sein d’AXA IM
CFDT AXA IM 